Contrat informatique et méthode agile

La méthode agile, décrite dans le « Manifeste agile » c’est l’informatique façon pétillante, ou danseuse, où l’on ne s’embarrasse pas  trop de plans, de documentations, de tests, de négociations, on développe en live et on voit si çà marche. C’est l’informatique en action, sur le terrain, comme au rugby (méthode « scrum » ou « mêlée »), exigeant des « sprints » et utilisant une gestion de projet dynamique, adaptée au « sprints ». Ainsi les logiciels de gestion de projet ont aujourd’hui leur déclinaison « sprint ».

La mesure de l’effort déployé : mesure par points et non par jour/homme ou par résultat atteint, basée sur une estimation par le prestataire de la durée et de la complexité requises pour développer la fonctionnalité, sans garantie d’un résultat d’ensemble prédéterminé à un moment donné.

C’est l’instantanéité qui est recherchée, l’adaptation à l’évolution du besoin, la coopération maximum client/prestataire. Ainsi le contrat informatique de commande de prestation « agile », le « Contrat agile » doit-il refléter ces spécificités.