Il metodo agile, descritto nel "Manifesto Agile", è l'IT in modo frizzante o danzante, dove non ci si preoccupa troppo di piani, documentazione, test e trattative, si sviluppa in diretta e si vede se funziona. Si tratta di IT in azione, sul campo, come nel rugby (metodo "scrum"), che richiede "sprint" e utilizza una gestione dinamica dei progetti, adattata agli "sprint". Così il software di gestione dei progetti ha ora la sua versione "sprint".

Misurazione dello sforzo: misurazione per punti, non per giorni/uomo o per risultati raggiunti, basata su una stima da parte del fornitore del tempo e della complessità necessari per sviluppare la funzionalità, senza garanzia di un risultato complessivo predeterminato in un determinato momento.

Si cerca l'istantaneità, l'adattamento all'evoluzione delle esigenze, la massima collaborazione tra cliente e fornitore. Pertanto, il contratto informatico per ordinare servizi "agili", il "contratto agile", deve riflettere queste specificità.

Il team del fornitore di servizi opera molto vicino al cliente, il che altera le consuete valutazioni di responsabilità e di fatturazione. Il fornitore di servizi non ha alcuna garanzia sul fatturato o sulla continuità del rapporto.

Giurisprudenza :

T.com.Paris, 9 marzo 2015, Marty

T.comm. Nanterre, 24 giugno 2016, MACIF
T.com., Parigi, 7 ottobre 2020, Oopet

Aix-en-Provence 2 marzo 2017, 13/22835, Drilnet
Pau 19 novembre 2018, 17/030030, D-E
Parigi 17 novembre 2017, 15/20024, Credentiel
Parigi 3 luglio 2015, 13/06963, SET
 
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